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被帶偏的智能家居,如何才能“逃出生天”

時間:2018-07-31 15:07??編輯:眼爆科技

生日当天买彩票 www.vpgyjt.com.cn 9月,某品牌在京召開了智能家居戰略發布會,大喊包含單品、整合、開放三大要素的IOC產品戰略。這把響鈴的注意力再次拉回到這個看似熱鬧,實則不溫不火的領域。

2014年,自谷歌收購恒溫器公司Nest后,智能家居迎來爆發,包括海爾、美的、長虹等家電企業,中興、華為等通信設備企業,以及京東、阿里巴巴等互聯網企業都以不同的方式切入智能家居市場,而主推智能家居概念的創業公司也迎來一波集中噴發,大受風投資金熱捧。奧維咨詢也預測,2020年中國智能家居的整體產值將突破萬億元,看起來一片欣欣向榮。

然而,在概念到落地的過程中,智能家居在終端消費市場的反應卻不太樂觀。到目前為止,市場先驅大多已熬成了先烈,而消費者真正認可的產品屈指可數。相比于兩年之前的火熱,智能家居公司的關注度已經冷卻不少。據說,不少公司都融資困難,被資本看衰。

到底是什么原因讓整個行業步入死胡同?未來將何去何從?令行業盼望已久的風口到底又會在何時出現?

控制中心、生態是0,單品才是1

截至目前,智能家居行業即便巨頭如云,卻仍不見領頭羊,而他們大多數都在大打生態牌,建立控制中心。

如iOS10中增加了Homekit平臺,iPhone成了其中的控制中心,可惜即便承載了蘋果布局智能家居生態的全部野心,卻鮮有使用者。小米也是,米家的很多產品,比如攝像頭、燈泡、路由器、盒子等,它們的連接中心都是手機。三星把冰箱作為生活類智能家居的中心,中興則認為智能攝像頭、路由器、智能門鎖具有成為入口級智能硬件產品的可能性,另外他們也都有智能家居的客戶端,可以統一管理和協同在系統內部的所有產品:插座,攝像頭,電燈,電視等等,客戶端成了另一控制中心(如蘋果的家庭、中興智能家居APP等)。

然而實踐證明:連接器、入口、控制中心、生態等都是建立在單品之上,沒有極致單品,其他都是空談。理由有五:

1、重生態輕單品是本末倒置。智能家居平臺的意義在于連接更多產品。平臺上產品的多寡則取決于用戶的選擇。因此,在平臺的建設中,用戶是最核心的因素。而產品是廠商爭取用戶最重要的籌碼。正所謂萬丈高樓平地起,如果把平臺看做是高樓,那么單品就是那塊平地。

2、單純把個別硬件作為作為智能家居的入口,與用戶體驗相悖。比如用戶在廚房做飯或者休閑娛樂的時候,不可能隨時隨地把手機握在手里。電視也最多是娛樂智能家居的中心,畢竟電視只有在人們需要它時才處于待機狀態。只有那些具有高頻、隨時可連接、操作極簡單的單品才可能承擔入口的重任,但有可能不代表一定會是。

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